Het IPD Model
Als uitgangspunt van ons handelen gebruiken wij het IPD Model. Dit model, ontwikkeld door de oprichter van ons bedrijf Hennie Verkerk, vormt de basis van onze visie.
Het model, wat staat voor Interactive Performance Development Model, laat de interactie zien tussen de drie organisatiepijlers Beleid, Competenties en Gedrag, in relatie tot de vier verantwoordelijkheidsgebieden Strategisch (directie, RvB), Strategisch Operationeel (Unit Managers), Operationeel Strategisch (Leidinggevenden) en Operationeel (werknemers).
Dit resulteert in twaalf organisatiegebieden die allemaal tot elkaar in relatie staan. Het IPD Model gaat er van uit dat de verandering in één gebied alle andere gebieden beïnvloedt.
Inzicht in en bewustwording van deze onderlinge verbanden is de basis voor de totaalaanpak.
Als uitgangspunt van ons handelen gebruiken wij het IPD Model. Dit model, ontwikkeld door de oprichter van ons bedrijf Hennie Verkerk, vormt de basis van onze visie.
Het model, wat staat voor Interactive Performance Development Model, laat de interactie zien tussen de drie organisatiepijlers Beleid, Competenties en Gedrag, in relatie tot de vier verantwoordelijkheidsgebieden Strategisch (directie, RvB), Strategisch Operationeel (Unit Managers), Operationeel Strategisch (Leidinggevenden) en Operationeel (werknemers).
Dit resulteert in twaalf organisatiegebieden die allemaal tot elkaar in relatie staan. Het IPD Model gaat er van uit dat de verandering in één gebied alle andere gebieden beïnvloedt.
Inzicht in en bewustwording van deze onderlinge verbanden is de basis voor de totaalaanpak.
Contact
Copyright 2011 VIPD | Alle rechten voorbehouden | Disclaimer | Privacy
Over VIPD
Klik op de afbeelding voor een animatie van het IPD Model