Team Ontwikkeling
"Samen gaan voor een goed resultaat!" Dit is een veelgehoorde kreet in het bedrijfsleven. Maar hoe krijgt u het voor elkaar om een team te vormen? Welke weg moet er worden bewandeld om te werken aan teamcompetenties?
Een belangrijke (zo niet dé belangrijkste) voorwaarde hierin is het verkrijgen van inzage in de individuele competenties binnen het team. Pas als deze bekend zijn kan er gebouwd worden aan het team zelf.
Om uw team in staat te stellen te werken aan de gewenste teamcompetenties, gebruiken wij programma's waarin LOL (leren ontwikkelen en leuk) centraal staat. Welke instrumenten en middelen precies worden ingezet is afhankelijk van het doel dat u heeft gesteld. Daarom wordt er van te voren samen met u dit doel bepaald en wordt het programma daarop aangepast.
Voorbeeld teamontwikkeling:
U en uw team worden naar een bijzondere locatie gebracht waar iedereen een andere identiteit aan zal nemen. U vormt namelijk een geheel nieuwe organisatie met diverse doelstellingen. Gedurende een aantal dagen gaat u met uw team werken aan het realiseren van deze doelstellingen, waarbij natuurlijk uiteindelijk een terugkoppeling plaatsvindt naar de werkelijke werksituatie.
Zo kunt u bijvoorbeeld met uw team geplaatst worden op een oude skūtsje en de opdracht krijgen om met behulp van de schipper naar een andere locatie te varen waar u de overnachting gaat voorbereiden. Hoe gaat u dit aanpakken? Welke kennis is er aanwezig binnen het team? Hoe reageren u en uw teamleden onder druk of onder zware vermoeidheid?
Kortom, wanneer u echt iets wilt leren met, maar ook over uw team, kunt u samen met de coaches van VIPD een op maat gemaakt programma samenstellen, zodat u op basis van uw specifieke werksituatie uiteindelijk een groter rendement zult behalen.
"Samen gaan voor een goed resultaat!" Dit is een veelgehoorde kreet in het bedrijfsleven. Maar hoe krijgt u het voor elkaar om een team te vormen? Welke weg moet er worden bewandeld om te werken aan teamcompetenties?
Een belangrijke (zo niet dé belangrijkste) voorwaarde hierin is het verkrijgen van inzage in de individuele competenties binnen het team. Pas als deze bekend zijn kan er gebouwd worden aan het team zelf.
Om uw team in staat te stellen te werken aan de gewenste teamcompetenties, gebruiken wij programma's waarin LOL (leren ontwikkelen en leuk) centraal staat. Welke instrumenten en middelen precies worden ingezet is afhankelijk van het doel dat u heeft gesteld. Daarom wordt er van te voren samen met u dit doel bepaald en wordt het programma daarop aangepast.
Voorbeeld teamontwikkeling:
U en uw team worden naar een bijzondere locatie gebracht waar iedereen een andere identiteit aan zal nemen. U vormt namelijk een geheel nieuwe organisatie met diverse doelstellingen. Gedurende een aantal dagen gaat u met uw team werken aan het realiseren van deze doelstellingen, waarbij natuurlijk uiteindelijk een terugkoppeling plaatsvindt naar de werkelijke werksituatie.
Zo kunt u bijvoorbeeld met uw team geplaatst worden op een oude skūtsje en de opdracht krijgen om met behulp van de schipper naar een andere locatie te varen waar u de overnachting gaat voorbereiden. Hoe gaat u dit aanpakken? Welke kennis is er aanwezig binnen het team? Hoe reageren u en uw teamleden onder druk of onder zware vermoeidheid?
Kortom, wanneer u echt iets wilt leren met, maar ook over uw team, kunt u samen met de coaches van VIPD een op maat gemaakt programma samenstellen, zodat u op basis van uw specifieke werksituatie uiteindelijk een groter rendement zult behalen.
Contact
Copyright 2011 VIPD | Alle rechten voorbehouden | Disclaimer | Privacy
Organisatieontwikkeling
