Methodiek
Wat doen wij als u nieuw beleid wilt implementeren en de behoefte heeft aan professionele begeleiding?
Ten eerste maken wij samen met u een heldere analyse en definitie van zowel de probleemstelling als de doelstelling. Vanuit deze analyse volgt een duidelijke omschrijving van de benodigde activiteiten in alle organisatiegebieden. Hierbij worden ook de 'faalfactoren' genoemd, oftewel de factoren die er voor kunnen zorgen dat de gestelde doelen niet behaald worden.
In stap twee geven wij u concrete handvatten waarmee u het nieuwe beleid stap voor stap kunt implementeren. U leert inmiddels de faalfactoren herkennen en u weet hoe u hierop in moet spelen. Ook ziet u de horizontale en verticale verbanden binnen het IPD Model en u weet deze toe te passen.
In beide stappen speelt het IPD Model een grote rol, doordat het u houvast geeft bij het creëren van draagvlak voor u nieuw beleid. Tevens levert het u een drietal dialogen; de Strategische Dialoog, de Implementatie Dialoog en de Bijsturingdialoog. De Strategische Dialoog vormt hierbij de basis voor de concrete vervolgstappen in de Implementatie Dialoog en de Bijsturingdialoog.
Wat doen wij als u nieuw beleid wilt implementeren en de behoefte heeft aan professionele begeleiding?
Ten eerste maken wij samen met u een heldere analyse en definitie van zowel de probleemstelling als de doelstelling. Vanuit deze analyse volgt een duidelijke omschrijving van de benodigde activiteiten in alle organisatiegebieden. Hierbij worden ook de 'faalfactoren' genoemd, oftewel de factoren die er voor kunnen zorgen dat de gestelde doelen niet behaald worden.
In stap twee geven wij u concrete handvatten waarmee u het nieuwe beleid stap voor stap kunt implementeren. U leert inmiddels de faalfactoren herkennen en u weet hoe u hierop in moet spelen. Ook ziet u de horizontale en verticale verbanden binnen het IPD Model en u weet deze toe te passen.
In beide stappen speelt het IPD Model een grote rol, doordat het u houvast geeft bij het creëren van draagvlak voor u nieuw beleid. Tevens levert het u een drietal dialogen; de Strategische Dialoog, de Implementatie Dialoog en de Bijsturingdialoog. De Strategische Dialoog vormt hierbij de basis voor de concrete vervolgstappen in de Implementatie Dialoog en de Bijsturingdialoog.
Contact
Copyright 2011 VIPD | Alle rechten voorbehouden | Disclaimer | Privacy
Organisatieontwikkeling
