Management Informatie
Het is tegenwoordig onmogelijk om een organisatie aan te sturen zonder dat u de beschikking heeft over de nodige managementinformatie. Maar hoe actueel is uw informatie en op welke manier is dit gekoppeld aan uw bedrijfsdoelstellingen?
Het is essentieel dat u op basis van actuele informatie pro-actief kunt handelen. Echter, met alleen een managementinformatie systeem bent u er nog niet. U zult samen met uw medewerkers een informatiesysteem moeten opzetten die ook door deze medewerkers gedragen wordt.
Wij kunnen u helpen bij het opzetten en implementeren van een managementinformatie systeem, door samen met u uw beleid om te zetten in stuur- en kerngetallen. Hierbij ligt de essentie met name op de gedragskant van uw organisatie, om op deze manier de juiste gegevens op de juiste manier te verkrijgen.
Voorbeeld:
U heeft als taak om uw afdeling als een resultaatverantwoordelijke eenheid te laten functioneren. U ontwikkelt samen met uw leidinggevende een beleidsplan met daaraan gekoppeld de benodigde budgetten.
U weet dat de doelstellingen en bugetten na toewijzing ook pro-actief gemonitord moeten worden, maar hier heeft u een leidinggevende voor nodig.
Samen met de VIPD coach kun u een opzet maken voor uw doelstellingen en het nodige budget, maar de coach zal zich ook richten op de inrichting hiervan binnen uw organisatie. Door samen met u een implementatie en coachingsplan op te zetten krijgt u de nodigde professionele steun.
Het is tegenwoordig onmogelijk om een organisatie aan te sturen zonder dat u de beschikking heeft over de nodige managementinformatie. Maar hoe actueel is uw informatie en op welke manier is dit gekoppeld aan uw bedrijfsdoelstellingen?
Het is essentieel dat u op basis van actuele informatie pro-actief kunt handelen. Echter, met alleen een managementinformatie systeem bent u er nog niet. U zult samen met uw medewerkers een informatiesysteem moeten opzetten die ook door deze medewerkers gedragen wordt.
Wij kunnen u helpen bij het opzetten en implementeren van een managementinformatie systeem, door samen met u uw beleid om te zetten in stuur- en kerngetallen. Hierbij ligt de essentie met name op de gedragskant van uw organisatie, om op deze manier de juiste gegevens op de juiste manier te verkrijgen.
Voorbeeld:
U heeft als taak om uw afdeling als een resultaatverantwoordelijke eenheid te laten functioneren. U ontwikkelt samen met uw leidinggevende een beleidsplan met daaraan gekoppeld de benodigde budgetten.
U weet dat de doelstellingen en bugetten na toewijzing ook pro-actief gemonitord moeten worden, maar hier heeft u een leidinggevende voor nodig.
Samen met de VIPD coach kun u een opzet maken voor uw doelstellingen en het nodige budget, maar de coach zal zich ook richten op de inrichting hiervan binnen uw organisatie. Door samen met u een implementatie en coachingsplan op te zetten krijgt u de nodigde professionele steun.
Contact
Copyright 2011 VIPD | Alle rechten voorbehouden | Disclaimer | Privacy
Organisatieontwikkeling
